Ser líder o ser jefe
En la actualidad, el concepto de “jefe” tal y como lo conocíamos está empezando a ser apartado y sustituido por el concepto de “líder”.
Es una forma de sustituir el protocolo de actuación de las empresas tradicional por otro más moderno donde se da vital importancia al trabajo en equipo y la generación de confianza entre, y con, los empleados. Se busca entonces jefes que no lo son, sino que son líderes de su equipo de trabajo.
The New York Times, la revista estadounidense de renombre internacional, publicaba una entrevista realizada a Bill Flemming, el director y presidente de Skanska Building Inc,, este gran empresario insistía en este concepto de liderazgo y sus palabras destacables en ese encuentro fueron: “En primer lugar, yo trabajo para la gente que está debajo de mí. Ellos no trabajan para mí, más bien yo trabajo para ellos. Y está claro que si no hago un buen trabajo en la dirección y definición de la estrategia empresarial su trabajo muy probablemente fracase. En segundo lugar, el trabajo en equipo es la clave en cualquier negocio. No se trata de un deporte individual, de una competición (…)”.
A lo largo de la extensa entrevista señala que los jefes que acaparan la responsabilidad de tomar todas las decisiones es una forma errónea de gestionar la empresa; además cita al periodista británico Russell Ewing quien dijo: «Un jefe genera miedo; un líder, confianza. Un jefe arregla la culpa; un líder corrige errores. Un jefe lo sabe todo; un líder hace preguntas. Un jefe hace monotonía del trabajo; un líder hace que sea interesante. Un jefe tiene interés en sí mismo, un líder está interesado en el grupo”.
Se trata de una pequeña pincelada de las diferencias existentes entre empresas dirigidas por jefes y empresas dirigidas por líderes. Por tanto, hemos dejado en evidencia que son conceptos diferentes, y que hay que determinar y saber en cuál de ellos puede aplicarse en tu situación; para después reflexionar sobre si conviene cambiar el paradigma de actuación o seguir con la misma estrategia.
Mª Jesús Martínez.
Simplemente, viendo la imagen que ilustra este artículo se entienden las diferencias claramente!!
Saludos.
Indudablemente se acabo el tipo de empresa de corte autoritario de los años setenta. Las personas no son maquinas y no tienen botones que las hacen funcionar. Las personas producen y cuanto mejor producen lo hacen de forma mas cualitativa. Si el bien mas preciado de una empresa son sus empleados, un líder debe saber cuiudarlos. El jefe tiene poder, pero el líder tiene autoridad, le respetan no por miedo sino por su buen hacer. El éxito de una empresa es conseguir jefes que sean lideres………….y descubrir lideres que lleguen a se jefes¡¡¡¡